河南京港律师事务所律师  刘广勋

2008年是不平凡的一年，改革开放三十年使我国的经济社会发生了翻天覆地的变化。2009年，我们又将迎来中国律师制度恢复三十年的历史时刻。在国家经济建设和法制建设转型时期，作为中国法制建设重要力量之一的中国律师，是应该冷静思考生存的“机与危”、思考律师职业精神，探索青年律师发展方向的时候了。为个体，也为行业；为生存，也为事业。

一、中国青年律师的现状

随着律师制度的日臻完善，律师队伍也在不断的发展壮大。据统计，以40岁作为青年律师的界限，其人数已占据律师总数的60%（以35岁作为界限，占40%），但青年律师的执业现状却不容乐观。

朱苏力教授一针见血的指出，目前司法界的问题非常突出，法学院教育与司法职业教育严重脱节，研究法律的人不一定就是正义之人。青年律师应该在学习研究上下功夫，逐步形成律师与法官之间是法律职业的共同体，而不是经济利益的共同体，不能成为滋生腐败的温床和实现贿赂的催化剂。陈瑞华教授认为《律师法》的修改与司法改革现状，并不能使当前律师执业环境乐观，青年律师素质有待进一步提高。林维教授指出，全国青年律师的执业形象、执业素质堪忧，律师给人的印象就是挣钱的机器。

事实上，对青年律师确实存在着只注重使用而不注意培养的因素，缺乏长期的培养安排规划，主流律师精神的言传身教没有得到很好的贯彻，师徒观念在律师行业中被逐渐淡化，律师队伍中出现了一批急功近利的人，严重影响了律师行业的形象和发展。甚至突破《律师法》规定的“三个维护”和“从业之道”的底线，违反职业道德，做出言行不一和离经叛道的事。有的律师不能遵循“有理打赢官司，没理减少损失”的诉讼原则，无端的挑词驾讼。甚至不讲政治，只讲挣钱，不讲政策，只讲法条。

二、加强思想政治教育和专业知识技能教育

与上述问题和现象相对应的是，一部分青年律师在执业过程中迅速的成长，成为律师界的佼佼者和领头羊。这一部分律师往往思想觉悟高，既讲法律又讲政治。因此，应加强青年律师的思想政治教育和职业培训教育，两者都要抓，两手都要硬。中国律师是中国特色社会主义的法律工作者，这是中国律师的属性，永远不可能改变。所以作为青年律师，除应有过硬的法学理论功底外，还应有科学的人生观。有人说，律师成功的路有千万条，但成功的律师基本都有一条，就是法学理论不能落后于法官和检察官，否则，很难想象你的代理观点能够被其采纳。

三、建立青年律师快速健康成长的机制

要建立青年律师的成长机制，应考虑以下几个要素：一是充分发挥青年律师自身的主观能动性，要有良好的心态。即做之则安之，不要急功近利，要有一个积累的过程，就要少一些埋怨，多一些努力，少一年泛泛的空谈，多一些充实的考虑。年轻人的成长总会有那么多的烦恼，没有丰富的资源、没有优裕的物质生活、没有熟练的生存技巧、没有足够开阔的视野。二是要有机构的关怀和培养，努力提高专业水准。综合知识多一点就会比单一知识的市场宽。三是主流律师精神的言传身教。要实现大律师与小律师的对话，资深律师对年轻律师的帮扶。四是协会的指引。律师协会应注重吸纳并引导青年律师参与律师协会的活动，对律师事务所的考核要体现帮扶。青年律师要快速的成长，应当处理好四种关系：一是和谐先从个人做起，做到个人和谐。日常的言行举止与身份相一致，不要言行不一，不做离经叛逆的事。在执业过程中要加强自律，保持良好的执业情操。二是与当事人的关系和谐健康，不能离开独立的人格，不能同流合污，葬送自己的执业前程。律师与当事人的哲学是一门很深的学问，值得大家经常研究，反复考虑，不能为迎合当事人的利益而乱作为。三是律师与法官、检察官和谐共处，相互尊重。法律人往往站在利益之争的浪尖，始终处在利益对立的风口，职业要求我们首当其中，但律师要独善其身。律师应坚持以坚实的理论说服人，以雄辩的逻辑折服人，律师和法官应做法律职业的共同体，而不是利益的共同体。四是律师事务所要构筑和谐文化，防止内斗、内耗，形不成合力。守道而忘势，行义而忘利，修德而忘名方为最高境界。

四、提升青年律师台阶的应对措施

历史给予我们这一代的，就是要求我们在法制的征程上杀出一条血路，留给后人，而不是等待。在法制的征程上，我们踟躇前行；在法制的进程中，我们披荆斩棘。我们应敢于探索、敢于创新、敢为天下先；我们应勇于开拓、勇于拼搏、勇挑千斤担；我们应心怀祖国、心怀人民、心系天下苍生。我们要提升专业方向，再上新台阶。就应该坚持：1、理念的转变。应从繁忙的业务中解脱出来，要研究经济发展的规律，研究经济发展的形势，研究国家经济政策。不懂得、不研究、不思考，就是盲目、盲动、盲从。2、业务的转型。要从经济转型时期抓住业务的转型，要深入到课题的最前端，为产业服务。要从这次金融危机中研究危机形成的原因，应深挖根源，为开拓业务服务。3、管理的转轨。要彻底摆脱那种效率低下、创新不够、管理不力的局面，形成一个高效、有机的管理机制。4、模式转向。律师事务所是律师行业的基本细胞，是管理律师的基本单位。只有律所强大，律师行业才能振兴。律所管理要规范，律所规模也要强大。规范的管理是对内部，规模的强大是对外部。每一个青年律师要想健康成长，都离不开一个强大的律所做其后盾，一个经常改变执业场所的人很难保证有一个平稳的发展空间。5、监管转变。要形成可持续发展的思路，就要抓大放小，允许各种管理机制和分配机制的存在，允许各种管理思想的碰撞。其中理念的转变是前提，业务的转型是内容，管理的转轨是关键，模式的转向是目标，监管的转变是保证，这五个方面，是相辅相成的，是已经被检验了的，是可行的。

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（本文作者：河南京港律师事务所律师刘广勋）